Especialización real en construcción
Presupuestos, procesos, documentación y herramientas pensadas para la operación cotidiana del sector.
SERVINCO integra ingeniería de costos, consultoría, auditoría, capacitación y software especializado para planear, presupuestar y controlar proyectos con información verificable.
Acompañamos a arquitectos, ingenieros, constructoras, contratistas, desarrolladores e instituciones que necesitan organizar la información técnica, económica y documental de sus obras.
Presupuestos, procesos, documentación y herramientas pensadas para la operación cotidiana del sector.
Cada entregable conserva relación con sus fuentes, criterios y decisiones para facilitar su revisión.
Las especialidades pueden contratarse por separado o articularse dentro de una misma estrategia de proyecto.
Explore cada especialidad para conocer su alcance. Los servicios pueden trabajar de manera independiente o integrarse en un mismo proyecto.
Presupuestos, análisis de precios unitarios, cuantificación, números generadores, catálogos, programas de obra y concursos.
Coordinación de arquitectura, estructura e instalaciones, revisión de planos, documentación ejecutiva y procesos BIM.
Diagnóstico y mejora de procesos de costos, planeación, compras, licitaciones, control de obra y organización documental.
Revisión de presupuestos, generadores, estimaciones, contratos, compras, avances y trabajos extraordinarios.
Programas para profesionales, empresas e instituciones en ingeniería de costos, OPUS, planeación, CAD y BIM.
SERVINCO desarrolla y revisa la estructura económica del proyecto a partir de planos, modelos, especificaciones, catálogos o bases de concurso.
Consultar el servicioEstructuras económicas claras, ordenadas y verificables.
Análisis de insumos, rendimientos, costos y criterios de integración.
Medición documentada a partir de planos, modelos y especificaciones.
Soportes claros para cantidades, estimaciones y revisiones.
Partidas y conceptos organizados de acuerdo con el alcance real.
Visibilidad de materiales, mano de obra, equipo y subcontratos.
Secuencias, recursos y tiempos vinculados con el presupuesto.
Preparación y revisión técnica de propuestas públicas o privadas.
Validación de cantidades, precios, rendimientos y congruencia documental.
Seguimiento de cambios, compromisos, avances y desviaciones.
La metodología se adapta a la información disponible y mantiene alineados los objetivos, entregables, tiempos y responsables.
Necesidad, objetivos y documentación disponible.
Planos, catálogos, contratos, programas y archivos.
Actividades, entregables, formatos y responsabilidades.
Ejecución con criterios consistentes y verificables.
Control de calidad y presentación de resultados.
Aclaraciones, ajustes y asesoría posterior.
OPUS es la solución principal del portafolio. Las demás plataformas complementan procesos de administración, diseño, coordinación e información de costos.

La atención puede incluir diagnóstico, licenciamiento, configuración, capacitación y acompañamiento para implementar OPUS de acuerdo con la operación del cliente.
Cotizar OPUSUna base de consulta útil para antepresupuestos, comparativos, análisis preliminares y ejercicios de ingeniería de costos.
La información esencial se concentra en un solo espacio para mantener la página ágil y fácil de explorar.
Procesos específicos de presupuestos, precios unitarios, catálogos, programas y control de obra.
La cuantificación se relaciona con el presupuesto, la programación y el control.
Las propuestas consideran la forma real de trabajar del cliente y evitan complejidad innecesaria.
El cliente recibe información que puede comprender, revisar y utilizar dentro del proyecto.
Comparta la información disponible y revisaremos el alcance más adecuado, los entregables posibles y los tiempos de trabajo.