Revisión de procesos
Analizamos la forma actual de trabajar, los responsables, los flujos de información y los principales puntos de fricción.
Consultoría especializada
Procesos más claros para tomar mejores decisiones.
Analizamos la forma en que tu empresa o proyecto gestiona costos, planeación, compras, licitaciones, control de obra y documentación para identificar oportunidades de mejora y convertirlas en acciones aplicables.
Diagnóstico · Costos · Planeación · Compras · Licitaciones · Control de obra
Alcance del servicio
Consultoría enfocada en la operación real del proyecto.
No se trata de agregar complejidad, sino de detectar dónde se pierde información, tiempo o control y proponer una forma de trabajo más ordenada, verificable y útil para el equipo.
Procesos de presupuestación
Revisión de criterios, bases de datos, precios unitarios, catálogos y estructura de presupuestos para mejorar consistencia y control.
Planeación y seguimiento
Organización de actividades, recursos, entregables y puntos de control para dar mayor visibilidad al avance del proyecto.
Compras y comparativos
Estructuración de procesos para solicitar, comparar y documentar propuestas de proveedores y contratistas de manera más clara.
Concursos y propuestas
Apoyo para ordenar requisitos, información técnica, costos, documentación y controles necesarios dentro de procesos de concurso.
Control de obra y documentación
Mejora de mecanismos para registrar cambios, avances, estimaciones, acuerdos, versiones y documentos clave del proyecto.
Forma de trabajo
Primero entendemos el problema. Después proponemos la solución.
Cada consultoría parte de la situación actual del cliente y se adapta a sus herramientas, equipo, nivel de información y objetivos.
Diagnóstico
Revisamos procesos, documentos, herramientas y necesidades para identificar problemas y prioridades.
Propuesta de mejora
Definimos acciones, criterios, formatos o ajustes concretos que puedan incorporarse a la operación del equipo.
Implementación y acompañamiento
Apoyamos la aplicación de los cambios y resolvemos dudas para que la mejora pueda sostenerse en el trabajo diario.
Hablar con SERVINCO
¿Hay un proceso de tu empresa o proyecto que necesita más orden y control?
Cuéntanos cómo trabajan actualmente y qué problema necesitas resolver. Podemos revisar contigo el alcance de una consultoría enfocada en costos, planeación, compras, licitaciones, control de obra o documentación.
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